Author: بوشعيب مصليح

لا تخلو أي مؤسسة أو كيان إداري من تحديات قد تطرأ على منظومة العمل الإداري مما تعرقل تحقيق أهدافها والوصول إلى غاياتها في إرضاء المستفيد مما يتطلب إيجاد مهارات معينة تمكن هذه المنظومة من مواجهة هذا النوع من المشكلات الإدارية والتنظيمية بحيث تكون تلك القدرات والمهارات تحسن فهم عملية التخطيط والقدرة على تحليل المشكلات ومعرفة أسبابها الحقيقية بالإضافة إلى الإلمام الكامل بالمعوقات الإدارية والتنظيمية التي تحيط بالعمل في المنظمة لهذا فالمدير يحتاج إلى أن يكون على إلمام كامل بالمشكلات المتعلقة بممارسة المناشط الفنية .

وتحت هذا المفهوم دوما يتردد طرح السؤال التالي هل حل المشكلات الإدارية علم أم فن فمنهم من يرى ذلك علما استنادا إلى النظريات والعلوم الإدارية وآخر يراه فنا لكونه يعتمد على خبرات ومواقف ومهارات ومعارف متخذي القرار الإداري ومنهم من جمع بين المنهجين علم وفن .

قبل الشروع في تحديد ماهية مفهوم المشكلة الإدارية يحدث هناك خلط بين عدد من المفاهيم التالية الأزمة المشكلة والكارثة لهذا فالمشكلة في مراحلها المتقدمة يمكن أن تصل إلى مستوى الأزمة وإذا تفاقمت بصورة أكبر يمكن اعتبارها كارثة لهذا تعرف المشكلة بشكل عام بأنها عائق أو مانع يحول بين الفرد أو المنظمة والهدف الذي يسعى إلى تحقيقه وتعبر المشكلة عن حدث له شواهد وادلة تنذر بوقوعه بشكل تدريجي غير مفاجيء يجعل من السهولة بمكان إمكان التوصل إلى حل بشأنها

لهذا هناك صلة وثيقة بين المشكلة والأزمة حيث أن المشكلة هي سبب الأزمة ولكنها لا تكون هي الأزمة بحد ذاتها.

لهذا تعرف المشكلة الإدارية بأنها المكمن الذي يسبب تعطيل النظام الإداري أو قصوره عن القيام بوظائفه وتحقيق أهدافه. وبمعنى آخر مستوى من التعقيد يحدث حالة فجوة بين النتائج التي تم تحقيقها وتلك المتوقعة أو المخطط لها.

وقد صنف عدد من الباحثين المشكلات الإدارية وفق معايير متباينة وعرفوها بطرق مختلفة ومن التصنيفات المعروفة تصنيف ريتمان الذي حصر المشكلات في خمسة أنواع استنادا إلى درجة وضوح المعطيات ، والأهداف وتكمن هذه الأنواع في التالي:

١. مشكلات تكون فيها المعطيات والأهداف واضحة ومحددة .

٢. مشكلات تكون فيها المعطيات واضحة جدا بينما الأهداف غير محددة بصورة واضحة يكون الحل ممكن لكن بصعوبة .

٣. مشكلات تكون معطياتها غير واضحة، بينما الأهداف واضحة ومحددة.

٤. مشكلات تكون المعطيات والأهداف غير واضحة.

٥. مشكلات الاستبصار بمعنى مشكلات لها إجابة صحيحة لكن الإجراءات اللازمة للانتقال من وضع إلى وضع نهائي غير واضحة وتحتاج إلى مجهود لإعادة صياغة المشكلة.

ومن أسباب حدوث المشكلات الإدارية :

١. تعدد الأهداف وتعارضها  بحيث تكون الأهداف متشابكة ومتعارضة وبهذا يصعب على متخذي القرار حسم الأمر بسهولة

٢. محدودية الموارد المتاحة سواء البشرية أو المادية وعدم القدرة على توظيفها التوظيف الصحيح.

٣. التركيبية بمعنى أن المشكلة جاءت نتيجة مشكلات ثانوية وسببية يتطلب حلها إلى التمييز بينها وبين المشكلة الرئيسية وبين كل مشكلة وأسبابها.

٤. الغموض نتيجة العشوائية والعوامل السببية والتي قد تكون لأسباب ذاتية أو موضوعية ومحدودية المعرفة بمعنى ندرة المعلومات من حيث الكم والكيف وقصور منظومة الأساليب والتقنيات العلمية في تلبية حاجة متخذي القرار في تشخيص وتحليل المشكلات.

ومن الخطوات المهمة الواجب اتباعها عند العمل على حل المشكلات الإدارية العمل وفق التالي :

١. تحديد المشكلة وتشخيصها.

٢. تحليل المشكلة .

٣. إيجاد البدائل لحل المشكلة

٤. تقديم واختبار البدائل المتاحة لحل المشكلة

٥. اختيار الحل المناسب للمشكلة

٦. اتخاذ القرار المناسب لحل المشكلة

٧. متابعة تنفيذ القرار وتقويمه

٨. السرعة في حل المشكلة قد يضيع الوقت والجهد ويساهم في خلق مشكلة جديدة.

٩.الموازنة بين الفعل التكيفي ( لتهدئة الآثار) وبين الفعل التصحيحي التوصل إلى حل .

١٠. التعايش مع المشكلة أمر مطلوب لهذا مطلوب العمل على إشاعة ثقافة الحوار والنقد البناء بين العاملين.

اخيرا تعد مشاركة الأفراد داخل المنظمة في اتخاذ القرار تجاه المشكلة الإدارية عملية ناجحة وفعالة ولها مزايا متعددة  تجاه حل المشكلة بذاتها ومن تلك المزايا:

١. تناول المشكلة بصورة جماعية يؤدي إلى دراستها بشكل متكامل واتخاذ القرار يتصف بدرجة أعلى من الثقة والموضوعية.

٢. توفر المعلومات والأفكار حول الموضوع أو المشكلة المراد حلها وذلك بالاستفادة من مهارات الموظفين وقدراتهم.

٣. تحقيق مبدأ الانتماء للمنظمة وتحقيق الذات والإحساس بالرضا الوظيفي والشعور بالمسؤولية بأنهم أعضاء فاعلون في مجموعة مهمة .

٤. تعزيز مبدأ التواصل بين المدير والموظفين مما يسهم في تعزيز الثقة المتبادلة بينهم

٥. تنمية المناخ الايجابي المشجع لحالة التغيير والتجديد وتقبله في إطار مصلحة المنظمة والعاملين فيها .

كاتب المقال: سعيد بن محمد الباحص _ الدمام

saeedokaz@gmail.com

تعتزم وزارة التجهيز والماء إطلاق مشروع طموح يتمثل في إعداد دراسة هندسية متكاملة لإنشاء طريق سيار جديد يربط بين الرباط والدار البيضاء، في إطار مقاربة شمولية تسعى إلى تعزيز شبكة النقل الوطنية، وخصوصًا في المحور المركزي الحيوي الذي يشهد كثافة مرورية متزايدة.

ويأتي هذا المشروع ضمن رؤية استراتيجية تهدف إلى إعادة هيكلة منظومة النقل والرفع من جودة الربط بين أبرز التجمعات الحضرية والاقتصادية في المملكة، بما يواكب التوسع العمراني والنمو الديمغرافي المضطرد في الضواحي والجهات المجاورة للمدن الكبرى.

الطريق السيار الجديد لن يقتصر على كونه بنية تحتية إضافية، بل سيتحول إلى حلقة محورية داخل شبكة طرقية متكاملة، حيث سيرتبط بالطريق السيار القاري المستقبلي الرابط بين الرباط والدار البيضاء، وكذا بالطريق السيار تيط مليل – برشيد قيد الإنجاز، إلى جانب الطريق السيار الدار البيضاء – برشيد (A3)، والطريق السيار الدار البيضاء – حد السوالم (A1)، فضلاً عن الطريق الجهوية RR320 التي تؤدي إلى دار بوعزة.

هذا التكامل في التخطيط يعكس توجهًا جديدًا في تدبير البنيات التحتية، يضع في صلبه تيسير حركة التنقل، وتخفيف الضغط على المحاور التقليدية، خصوصًا في أوقات الذروة، مع ما لذلك من انعكاسات مباشرة على تحسين ظروف التنقل اليومي للمواطنين، ورفع كفاءة الخدمات اللوجستية لفائدة الفاعلين الاقتصاديين.

وسيساهم المشروع في تعزيز جاذبية النسيج الصناعي الممتد بين بوسكورة وتيط مليل ودار بوعزة، من خلال تسهيل حركة العمال، والطلبة، والمستثمرين، وتوفير ممرات طرقية ذات جودة عالية، تحترم معايير السلامة، والسرعة، وتعدد المنافذ، بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة.

ورغم أن المشروع لا يزال في طور الدراسة، فإن المؤشرات الأولية توحي باعتماد مقاربات حديثة في التصميم والتنفيذ، تضمن الفعالية والاستدامة، وتستحضر التحديات المستقبلية المرتبطة بالتحول نحو منظومة نقل ذكية ومتوازنة.

ويأتي هذا التحرك في سياق أوسع مرتبط بالاستعدادات الجارية لاحتضان المغرب لكأس العالم 2030، بشراكة مع إسبانيا والبرتغال، حيث أكد وزير التجهيز والماء نزار بركة، أن تطوير البنية التحتية لن يقتصر على المدن المستضيفة للمباريات، بل سيشمل نحو 35 مدينة في مختلف أنحاء المملكة.

وتهدف هذه الاستراتيجية إلى ضمان تنمية متوازنة، وتخفيف الضغط عن المدن الكبرى كطنجة والدار البيضاء والرباط ومراكش، عبر تعزيز الربط الطرقي بينها وبين المدن المجاورة، التي من المنتظر أن تستقبل بدورها معسكرات تدريبية، وتحتضن أنشطة مرافقة للحدث الكروي العالمي.

ومع اقتراب سنة 2030، يبدو أن المغرب يتقدم بثبات نحو تحقيق نقلة نوعية في بنيته التحتية، تُواكب طموحه في تنظيم نسخة تاريخية من المونديال، وتُجسد رؤية بلد يراهن على المستقبل، ويستعد لاستقبال العالم من خلال طرق حديثة، ومشاريع مهيكلة، تليق بمكانته المتصاعدة على الساحة الدولية.

 

سطات عماد وحيدال..

تعيش مدينة سطات على وقع حدث إنساني مميز، يتمثل في تنظيم النسخة الثامنة من مهرجان اليتيم من طرف مؤسسة السلام للإنماء الاجتماعي – فرع سطات، وذلك في الفترة الممتدة من الجمعة 11 إلى الأحد 13 أبريل الجاري، تحت شعار “جود بلا حدود”.

ويهدف هذا المهرجان السنوي إلى تسليط الضوء على قضايا الأيتام وتحسيس المجتمع بأهمية التكفل بهم، من خلال خلق فضاء ترفيهي وتربوي وثقافي يساهم في إدماجهم النفسي والاجتماعي، ويعزز قيم التضامن والتآزر داخل المجتمع.

وتتضمن فعاليات المهرجان فقرات متنوعة، من بينها عرض شريط وثائقي يوثق لإنجازات المؤسسة، وتدشين معرض خاص بالمهرجان يضم أروقة تعريفية بأنشطة الجمعية ومنتوجات يدوية، بالإضافة إلى سهرات فنية يشارك فيها فنانون داعمون للملتقى، إلى جانب حضور شخصيات بارزة من مجالات مختلفة.

كما سيخصص جزء كبير من الأنشطة للأطفال الأيتام عبر ورشات تفاعلية وتربوية كـ:

ورشة الرسم والتلوين ورشة المسرح والتعبير الفني ورشة الحكي والقراءة ورشة الأشغال اليدوية

ومن أبرز فقرات المهرجان، سهرة فنية من تقديم الأطفال الأيتام أنفسهم، تتضمن فقرات غنائية واستعراضية ومسرحية، بالإضافة إلى عروض ألعاب بهلوانية تدخل البهجة والسرور على قلوبهم.

ويُسدل الستار على هذا العرس التضامني بتنظيم “سباق التضامن على الطريق”، بمشاركة الصغار والكبار، في مبادرة ترمز إلى السير نحو مجتمع متماسك ومتعاطف، يحمل الأمل في مستقبل أفضل للأيتام.

إن مهرجان اليتيم بسطات هو أكثر من مجرد تظاهرة فنية أو ترفيهية، بل هو رسالة حب وعطاء، تسعى من خلالها مؤسسة السلام للإنماء الاجتماعي إلى زرع البسمة في وجوه الأطفال الأيتام، ودعوة مفتوحة لجميع مكونات المجتمع لمواصلة دعم هذه الفئة الهشة نحو غدٍ مشرق.

الرباط  متابعة عادل الحصار 

عقد المكتب النقابي للمنظمة الديمقراطية للشغل بالمركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا يوم السبت الموافق 5 أبريل 2025 اجتماعًا بمقر المنظمة بالرباط، بحضور:

– السيد علي لطفي، الكاتب العام للمنظمة الديمقراطية للشغل.

– السيد سعيد زبوط، عضو المكتب الوطني للمنظمة الديمقراطية للصحة.

تضمن الاجتماع كلمة توجيهية للسيد الكاتب العام، استعرض فيها التحولات التي تشهدها المنظومة الصحية الوطنية والتحديات التي تواجه القطاع العام، إضافة إلى مسار الحوار الاجتماعي مع وزارة الصحة والحماية الاجتماعية.

ثم قدم الأخ خالد زاهير، الكاتب المحلي للمركز الاستشفائي الجامعي ابن سينا بالرباط، جدول أعمال الاجتماع الذي ركز على دراسة وتحيين الملف المطلبي النقابي تمهيدًا لعرضه على السيد المدير العام للمركز.

أبرز مطالب الملف النقابي:

1. تحسين أوضاع العاملين

– رفع المستوى المادي والمعنوي والمهني لكافة الفئات (أطباء، ممرضين، أطر إدارية وهندسية، تقنيين صحيين، مساعدين إداريين وتقنيين).

– تحسين بيئة العمل وتوفير المستلزمات الطبية والأدوية والتجهيزات الحديثة.

– تعزيز الموارد البشرية عبر التوظيف لسد العجز في الكوادر الطبية والتمريضية والتقنية.

2. الإصلاحات المالية والمهنية

– مراجعة النظام الأساسي للعاملين واعتماد حوافز مالية وترقيات استثنائية.

– الرفع من التعويضات، بما في ذلك:

– تعويضات الحراسة والإلزامية.

– احتساب الساعات الإضافية.

– تعويضات المردودية.

– إقرار الشهر الثالث عشر.

– تعويضات الدخول المدرسي والأعياد والعمل الليلي.

– تفعيل نظام شفاف لانتقال الموظفين بين المستشفيات والمصالح.

– وضع معايير واضحة للمباريات والامتحانات لضمان العدالة.

3. التطوير المؤسسي وجودة الخدمات

– تنظيم ورشات تدريبية للتكوين المستمر.

– تخصيص مكتب لمؤسسة الأعمال الاجتماعية لاستقبال ملفات المرضى وطب الشغل.

– تحسين جودة الوجبات الغذائية للمرضى والعاملين.

– تعزيز نظافة المرافق الصحية ومراقبة شركات التدبير المفوض.

4. حقوق المرضى والرعاية الصحية

– ضمان توفير العلاج المناسب والرعاية الكريمة.

– تعزيز السلوك الأخلاقي للعاملين ووضع آليات لرصد التجاوزات.

– تعزيز التكامل بين مؤسسات الجهة (مستشفيات مولاي يوسف، لالة عائشة، مولاي عبد الله، والزموري) ضمن شبكة موحدة لتحسين الخدمات العلاجية.

– رفع ميزانية المركز كمرجعية وطنية وإفريقية في العلاجات الثالثية.

الختام:

قرر المكتب النقابي عرض مشروع الملف المطلبي على جميع العاملين بالمركز قبل المصادقة النهائية عليه وتقديمه رسميًا إلى السيد المدير العام ومكتبه للمتابعة.

المكتب المحلي للمنظمة الديمقراطية للشغل

الرباط في 5 أبريل 2025

مع الحدث الرشيدية..

شهدت المرحلة الثانية من ماراثون الرمال 2025 أجواءً ملتهبة وندية كبيرة على امتداد مسار بلغ طوله 40.8 كيلومتراً وارتفاعاً تجاوز 614 متراً، حيث واصل العداؤون المغاربة تألقهم اللافت وسط ظروف مناخية صعبة، في حين حافظت الفرنسية مارلين نقاش على موقعها ضمن العشرة الأوائل، كأبرز اسم نسوي في التصنيف العام.

وفي مفاجأة مثيرة، قلب البطل المغربي رشيد المرابطي الطاولة على شقيقه محمد المرابطي، الفائز بالمرحلة الأولى، ليظفر بالمرحلة الثانية التي جرت اليوم الإثنين بضواحي وادي تيجخت بإقليم الرشيدية، قاطعاً المسافة في زمن قدره 5 ساعات و54 دقيقة و35 ثانية.

وجاء محمد المرابطي في المركز الثاني بفارق دقيقة و17 ثانية، بينما حل العداء المغربي حميد ياشو ثالثاً بتوقيت 5 ساعات و59 دقيقة و40 ثانية، ما يجعل الصراع بين الأسماء الثلاثة محتدماً مع اقتراب المرحلة الطويلة التي يُتوقع أن تكون حاسمة بطول 85.3 كيلومتراً.

على صعيد السيدات، واصلت الفرنسية مارلين نقاش بسط سيطرتها وأكدت جدارتها، بإنهاء المرحلة في زمن 7 ساعات و07 دقائق و27 ثانية، محتلة بذلك المركز السادس في الترتيب العام المختلط، خلف خمسة رجال فقط، مما يعكس مستواها العالي.

وحافظت نقاش على تفوقها على أقرب منافساتها؛ حيث سجلت المغربية عزيزة العمراني توقيتاً بلغ 7 ساعات و48 دقيقة و31 ثانية، تلتها الهولندية راغنا ديباتس بزمن 7 ساعات و58 دقيقة و51 ثانية.

المعركة مستمرة في رمال الجنوب الشرقي للمملكة، في نسخة تعد بأن تكون من بين الأكثر تنافسية في تاريخ ماراثون الرمال.

 

سطات عماد وحيدال

في إطار الدينامية الوطنية الرامية إلى تعزيز روح المواطنة والدفاع عن الوحدة الترابية للمملكة المغربية، شهدت جماعة سيدي بومهدي بإقليم سطات يوم السبت 5 أبريل 2025، حدثًا هامًا تمثل في عقد الجمع العام لتأسيس الفرع المحلي للتكتل الصحراوي الدولي للوحدة الوطنية بدائرة البروج. هذا اللقاء، المنظم تحت إشراف تنسيقية سطات، يأتي كتأكيد جديد على التلاحم الوطني والتعبئة المتواصلة خلف القيادة الرشيدة لصاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله.

ترأس اللقاء السيد محمد حميدي، منسق التكتل بإقليم سطات، وبحضور السيد الميلودي حماد، كما حظي بدعم واضح من كل من السيد رشيد نصري، رئيس جماعة سيدي بومهدي، والسيد الحميدي محمد، رئيس جماعة سيدي أحمد الخدير، إلى جانب مشاركة وازنة من أفراد الجالية المغربية المقيمة بفرنسا. وشهد الحدث حضور الأمين العام للتكتل الصحراوي الدولي، السيد حيدب بنب، ووفد رفيع المستوى من الأقاليم الجنوبية، ما يعكس رمزية وأهمية هذا اللقاء في سياق وطني جامع.

وقد تم الإعلان الرسمي عن تأسيس الفرع المحلي لدائرة البروج، برئاسة السيد العربي معطاوي، وبدعم من مناضلين مخلصين من قبائل بني مسكين، ما يعكس انخراط ساكنة المنطقة في الدفاع عن القضايا الوطنية، وعلى رأسها قضية الصحراء المغربية.

اللقاء الذي عرف حضور أزيد من ألف مدعو، شهد كلمات ترحيبية واستعراضات لمواقف وتوجهات التكتل، تخللتها مداخلات لممثلي الجماعات الترابية والبرلمانيين، حيث تم التأكيد على الالتزام الكامل بمبادئ التكتل، ودعم كل المبادرات التي تصب في مصلحة الوطن تحت القيادة الملكية السامية.

يأتي تأسيس فرع دائرة البروج للتكتل الصحراوي الدولي للوحدة الوطنية كتجسيد حي للروح الوطنية الأصيلة التي تسكن أبناء المغرب، من طنجة إلى الكويرة. وهي رسالة واضحة بأن الشعب المغربي، بكل مكوناته ومناطقه، سيظل في صف الدفاع عن وحدة أراضيه ومقدساته، خلف قائد الأمة جلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده، حفظه الله وأقر عينه بولي عهده الأمير مولاي الحسن وصنوه الأمير مولاي رشيد.

مع الحدث هنا النواصر…

حيث الحديد ينهار وتنهار معه سنوات من الفوضى، حملة هدم غير مسبوقة تقودها السلطات تحت إشراف العامل الجديد جلال بنحيون، الرجل الذي دخل المشهد الإداري بهدوء لكنه فجّر ملفات بقيت لسنوات في طي النسيان، محركه الوحيد: القانون، دون اعتبار لمنصب أو نفوذ أو شهرة.

كل يوم جديد يحمل مفاجآت مدوية، مستودعات عشوائية تُسوى بالأرض، وعناوين لملاكها تصدم الرأي العام: منتخبون، منعشون عقاريون، مقاولون معروفون… لكن الأخطر لم يكن في الأسماء، بل في ما خفي داخل تلك الجدران الصدئة.

فقد كشفت التحقيقات أن عدداً من هذه البنايات، التي تبدو للوهلة الأولى مجرد فضاءات تخزين مهترئة، كانت تُستغل من طرف مؤسسات كبرى، منها شركات دولية وبنوك شهيرة وصناديق عمومية تُوصف بـ”الاستراتيجية”، لحفظ أرشيفات حساسة، بعيداً عن أعين الرقابة، ودون أي احترام لشروط السلامة أو الخصوصية.

السؤال الذي يُطرح بإلحاح: ماذا لو نشب حريق؟ ماذا لو تسربت تلك الوثائق إلى العلن؟ من المسؤول؟ من سمح بهذا العبث؟ ومن تواطأ أو غض الطرف؟

ولأن المصيبة لا تأتي فرادى، تَبيّن أيضاً أن هذه المستودعات كانت تُشغّل عشرات العمال في ظروف أقل ما يقال عنها إنها غير إنسانية، بأجور زهيدة، وبدون أي حقوق، في خرق صارخ لكل ما تنص عليه مدونة الشغل. أضف إلى ذلك الأضرار البيئية الجسيمة، من تلويث للفرشة المائية، إلى إفساد المنظر العمراني، بل وحتى تهديد الأمن العام، بالنظر إلى احتمال استغلال هذه الفضاءات لتخزين مواد مشبوهة أو التحضير لجرائم كبرى.

والأدهى أن وراء هذا السيناريو السوداوي، شبكة من سماسرة ومضاربين، عرفوا كيف يحركون الخيوط في الخفاء، شعارهم: “اربح بأي طريقة، ودع القانون يموت”. لكن يبدو أن هذه اللعبة شارف وقتها على الانتهاء.

مصادر خاصة للجريدة أكدت أن الحملة مستمرة، وأن الجرافات لن تتوقف حتى يتم تطهير كل المستودعات المخالفة، بل إن هناك لائحة سرّية يتم تحيينها يومياً، تضم أسماء ثقيلة يُتوقع أن يُكشف عنها في أي لحظة.

في المقابل، لم تغب بعض اللمحات الإيجابية عن هذا المشهد المثير، إذ أبدى عدد من الملاك تفهماً، وبدأوا تفكيك مستودعاتهم طوعاً، قبل أن تدق ساعة الحسم. تصرف يستحق التنويه وسط هذا الزحام من الطمع والاستهتار.

ويبقى السؤال المطروح… هل ستتدخل الوزارات الوصية وبنك المغرب لفتح تحقيق شامل؟ وهل سنرى يوماً محاسبة فعلية للمسؤولين عن هذا التسيب الذي طال حتى الوثائق السيادية للدولة؟ أم أن رؤوساً جديدة ستُقدم كأكباش فداء لحماية الكبار؟

نترك السؤال معلقاً… لكن ما هو مؤكد أن الأيام القادمة حبلى بالمفاجآت… والأكيد أيضاً أن زمن “دير ما بغيتي” قد ولى… فهل نحن على أبواب زلزال مؤسساتي حقيقي؟؟

الجواب قد يأتي في أي لحظة…

مع الحدث إقليم النواصر بوشعيب مصليح 

صادق أعضاء المجلس الإقليمي للنواصر بالإجماع، على جدول أعمال الدورة الاستثنائية المنعقدة يوم أمس الخميس 3/4/2025.

وتمحورت نقاط هذا الاجماع الذي ترأسه السيد جلال بنحيون عامل إقليم النواصر، رفقة السيد الكاتب العام للعمالة، إلى جانب السيد محمد السلماني رئيس المجلس الإقليمي بمقر العمالة، حول الدراسة والموافقة على ملحق ميثاق المساهمين حول إحداث شركة التنمية المحلية ” النواصر للتنمية “، من أجل الرفع من رأسمالها.

وفي مجال تعزيز البنيات التحتية في الإقليم، صادق المجلس على عدد من النقاط تروم الدراسة والموافقة على اتفاقية الإشراف المنتدب لإنجاز أشغال تهيئة الطريق الرابطة بين الطريق الإقليمية 3011 ومدار المدنية الخضراء، كما صادق على اتفاقية تمويل إنجاز أشغال تهيئة الطريق الرابطة بين الطريق الإقليمية 3011، ومدار المدنية الخضراء.

وفي الشق الاجتماعي صادق المجلس الإقليمي للنواصر على النقطة الخامسة المتعلقة بالدراسة والموافقة على اتفاقية شراكة لتقديم المساهمة المالية من طرف المجلس لفائدة مشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية برسم السنوات 2024/2025، من المرحلة الثالثة.

إلى ذلك، صادق المجلس الإقليمي للنواصر على اتفاقية شراكة بين المجلس والمندوبية الإقليمية للانعاش الوطني من أجل وضع سيارة نفعية رهن إشارتها، كما صادق على اتفاقية شراكة بين المجلس الإقليمي وشركة التنمية المحلية ” النواصر للتنمية “، من أجل وضع سيارة رهن إشارتها.

وخلص الاجتماع بقرائة برقية الولاء مرفوعة إلى السدة العالية بالله صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله.

مع الحدث/ الرباط..

تم، اليوم الجمعة بالرباط، توقيع اتفاقية شراكة بين وزارة التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، والمرصد الوطني للتنمية البشرية، تهم مواكبة عملية منح علامة “مؤسسة الريادة” للمؤسسات التعليمية المستوفية للمعايير والشروط المحددة لذلك، برسم موسم 2024-2025.

وذكر بلاغ مشترك للوزارة والمرصد، أن اتفاقية الشراكة هذه، التي ترأس مراسيم توقيعها وزير التربية الوطنية والتعليم الأولي والرياضة، محمد سعد برادة، ورئيس المرصد الوطني للتنمية البشرية، عثمان كاير، تندرج في إطار التزام الوزارة بضمان تعليم منفتح، منصف وذي جودة، انسجامًا مع مقتضيات الدستور، والقانون الإطار رقم 51.17، والرؤية الاستراتيجية للإصلاح 2015-2030.

وأوضح المصدر ذاته أن المرصد الوطني للتنمية البشرية يتولى بموجب هذه الاتفاقية مواكبة الوزارة في هذه العملية، وذلك من خلال جمع البيانات وتحليلها لتوفير المعطيات اللازمة للجنة تصنيف المؤسسات المعنية، حيث من المقرر أن تشمل هذه العملية 2.000 مدرسة ابتدائية و512 فرعية و232 ثانوية إعدادية منخرطة في مشروع “مؤسسات الريادة”.

وأكد السيد برادة خلال هذا اللقاء أن منح علامة “مؤسسة الريادة” للمؤسسات التعليمية المستوفية للمعايير والشروط يروم ضمان جودة التعليم والتعلم والإدارة والتدبير، وتحسين الوسط المدرسي والرفع من مستوى التحكم في التعلمات، فضلا عن تعزيز انفتاح المتعلمات والمتعلمين، وكذا تقليص نسب الهدر والانقطاع المدرسيين.

وأبرز أن هذه المبادرة تندرج في إطار تنزيل خارطة الطريق 2022-2026، التي تهدف إلى إرساء نموذج جديد للمؤسسات التعليمية يقوم على الجودة والتميز والابتكار.

مع الحدث الرياضة..

ارتقى المنتخب المغربي مركزين ليحل في المركز 12 عالميًا في تصنيف الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) الصادر اليوم الخميس.

وبفضل انتصاريه على النيجر وتنزانيا، حقق المغرب 6.06 نقاط إضافية، ليصل إلى 1694.24 نقطة في تصنيف أبريل. كما استفاد المنتخب المغربي من تعثر منتخبي الأوروغواي وكولومبيا اللذين فقدا مركزين، ليعزز موقعه. وفي ذات السياق، سجل المنتخب الكرواتي أيضًا تحسنًا في الترتيب (المركز 11، +2).

ويواصل المنتخب المغربي تصدره القارة الإفريقية، متفوقًا على المنتخب السنغالي الذي تراجع إلى المركز 19 عالميًا برصيد 1630.32 نقطة، فيما حل المنتخب المصري في المركز الثالث إفريقيًا والـ32 عالميًا برصيد 1518.79 نقطة.

على المستوى العالمي، شهدت المراكز الثلاثة الأولى بعض التغييرات، حيث بقي المنتخب الأرجنتيني في الصدارة، بينما صعد المنتخب الإسباني إلى المركز الثاني (+1) بعد تعثر المنتخب الفرنسي (المركز الثالث، -1) أمام كرواتيا. في المقابل، حافظت فرنسا على موقعها ضمن المراكز الثلاثة الأولى، فيما تواصل إنجلترا (المركز الرابع) منافستها على المراكز المتقدمة.

وتكمل البرازيل (المركز الخامس) قائمة الخمسة الأوائل، بينما اقتربت هولندا (المركز السادس، +1) من الصدارة بعد تجاوزها البرتغال (المركز السابع، -1).

فيما حافظت بلجيكا (المركز الثامن)، إيطاليا (المركز التاسع)، وألمانيا (المركز العاشر) على مواقعها ضمن المراكز العشرة الأولى، مع استمرار كل من كرواتيا (المركز 11، +2) والمغرب (المركز 12، +2) في الضغط على المراتب المتقدمة.